NOTRE MISSION :
ACCOMPAGNER TOUS VOS ENJEUX RH

CONSEIL ET DEVELOPPEMENT RH
Audit RH et conseil
Optimisation d’un pôle digital, organisation d’équipes, refonte des rôles et des organisations… nous vous réalisons un benchmark et un audit des équipes en place, afin de vous permettre d’évaluer les besoins de votre entreprise en fonction de sa stratégie, et co-construisons l’organisation cible.

Par exemple : Pour accélérer sa transformation digitale, réalisation d’une mission d’optimisation de l’organisation et des process pour un acteur du luxe : diagnostic, co-réalisation d’un plan d’optimisation du management de projets digitaux, formation des équipes au management de projets transverses et aux méthodes agiles.
Assessment, accompagnement
Entretiens de développement, entretiens mi-parcours, tests de personnalité, accompagnement individuel et collectif de managers… Nous identifions et faisons émerger le potentiel professionnel de vos collaborateurs, pour une meilleure gestion des carrières.

Par exemple : Suite à une réorganisation et à la création d’un pôle Contenus Digitaux chez un acteur media, réalisation d’une mission d’accompagnement individuel d’un Directeur des Contenus promu en interne : prise de poste, développement de posture managériale.
Formations RH
Entretiens de recrutement, entretiens annuels, job descriptions, référentiels de fonctions et de compétences, nous formons les équipes RH et les opérationnels à définir les profils, à identifier et à développer le potentiel des professionnels du digital.

Par exemple : Pour un acteur de la communication souhaitant renforcer ses équipes avec des profils à potentiel sur le digital, formation des équipes opérationnelles et RH à l’entretien de recrutement de profils experts digitaux contactés par approche directe.
Etudes métiers et salaires
Baromètre métiers, benchmark salaires, nous publions une étude chaque année sur les évolutions métiers et salaires dans le digital. Nous pouvons également réaliser un diagnostic sur-mesure sur les métiers du digital, à la demande de chaque entreprise, en fonction de son secteur d’activité.

Par exemple : Dans le cadre d’une réorganisation et de la création d’une équipe digitale internationale pour un acteur du luxe, réalisation d’un audit des organisations, des fonctions et des salaires du secteur.